Detail předmětu
Projektový management
Akademický rok 2022/23
DVB075 předmět zařazen ve 4 studijních plánech
DPC-E zimní semestr 1. ročník
DKC-E zimní semestr 1. ročník
DPA-E zimní semestr 1. ročník
DKA-E zimní semestr 1. ročník
Matematické a empirické metody moderního projektového řízení.
Definice a obsah jednotlivých fází projektu.
Postupy při zavádění a využívání projektového řízení.
Využití počítačové podpory projektového řízení.
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Cíl
Studenti jsou schopni připravit návrh projektu s využitím moderních metod projektového řízení a získají přehled o postupech, kterými lze řídit projekt prostřednictvím projektových týmů. Studenti jsou připraveni vykonat zkoušku a získat certifikát IPMA stupně D „Certifikovaný projektový praktikant“.
Osnova
1. Řízení projektu a jeho úspěšnost
2. Fáze životního cyklu projektu
3. Stakeholders
4. Výstupy projektu a jejich kvalita
5. Rizika projektu a jejich řízení, kvalitativní a kvantitativní metody, simulace
6. Organizace projektu a její formy
7. Časová analýza projektu a metody k její realizaci
8. Náklady projektu a jejich struktura, projektový controlling
9. Zdroje projektu, jejich analýza a plánování
10. Zdroje financování projektu
11. Smluvní vztahy, smluvní podmínky a vzory
12. Informace a dokumentace v rámci projektu
13. Softwarová podpora projektového řízení
Prerekvizity
Znalosti principů a základních pojmů teorie grafů, statistické analýzy a pravděpodobnosti, znalost průběhu realizace staveb a ekonomie stavebních firem.
Jazyk výuky
čeština
Kredity
8 kreditů
semestr
zimní
Způsob a kritéria hodnocení
zkouška
Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky
Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění stanoví každoročně aktualizovaná vyhláška garanta předmětu.
Nabízet zahraničním studentům
Nenabízet
Předmět na webu VUT
Přednáška
13 týdnů, 3 hod./týden, nepovinné
Osnova
1. Řízení projektu a jeho úspěšnost
2. Fáze životního cyklu projektu
3. Stakeholders
4. Výstupy projektu a jejich kvalita
5. Rizika projektu a jejich řízení, kvalitativní a kvantitativní metody, simulace
6. Organizace projektu a její formy
7. Časová analýza projektu a metody k její realizaci
8. Náklady projektu a jejich struktura, projektový controlling
9. Zdroje projektu, jejich analýza a plánování
10. Zdroje financování projektu
11. Smluvní vztahy, smluvní podmínky a vzory
12. Informace a dokumentace v rámci projektu
13. Softwarová podpora projektového řízení