Detail předmětu
Projektový management
Akademický rok 2024/25
DVB075 předmět zařazen ve 4 studijních plánech
DKA-E zimní semestr 2. ročník
DPA-E zimní semestr 2. ročník
DKC-E zimní semestr 2. ročník
DPC-E zimní semestr 2. ročník
Matematické a empirické metody moderního projektového řízení.
Definice a obsah jednotlivých fází projektu.
Postupy při zavádění a využívání projektového řízení.
Využití počítačové podpory projektového řízení.
Definice a obsah jednotlivých fází projektu.
Postupy při zavádění a využívání projektového řízení.
Využití počítačové podpory projektového řízení.
Kredity
8 kreditů
Jazyk studia
čeština
semestr
zimní
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Způsob a kritéria hodnocení
doktorská zkouška
Vstupní znalosti
Znalosti principů a základních pojmů teorie grafů, statistické analýzy a pravděpodobnosti, znalost průběhu realizace staveb a ekonomie stavebních firem.
Učební cíle
Studenti jsou schopni připravit návrh projektu s využitím moderních metod projektového řízení a získají přehled o postupech, kterými lze řídit projekt prostřednictvím projektových týmů. Studenti jsou připraveni vykonat zkoušku a získat certifikát IPMA stupně D „Certifikovaný projektový praktikant“.
Základní literatura
Doležal, J., a kol. Projektový management podle IPMA. Grada, 2012 (cs)
Svozilová, A. Projektový management, systémový přístup k řízení projektů. Grada, 2016 (cs)
Křivánek, M. Dynamické vedení a řízení projektů. Grada, 2019 (cs)
Project Management QuickStart Guide. ClydeBank Media LLC, 2022 (en)
Svozilová, A. Projektový management, systémový přístup k řízení projektů. Grada, 2016 (cs)
Křivánek, M. Dynamické vedení a řízení projektů. Grada, 2019 (cs)
Project Management QuickStart Guide. ClydeBank Media LLC, 2022 (en)
Nabízet zahraničním studentům
Nenabízet
Předmět na webu VUT
Přednáška
13 týdnů, 3 hod./týden, nepovinné
Osnova
- 1. Řízení projektu a jeho úspěšnost
- 2. Fáze životního cyklu projektu
- 3. Stakeholders
- 4. Výstupy projektu a jejich kvalita
- 5. Rizika projektu a jejich řízení, kvalitativní a kvantitativní metody, simulace
- 6. Organizace projektu a její formy
- 7. Časová analýza projektu a metody k její realizaci
- 8. Náklady projektu a jejich struktura, projektový controlling
- 9. Zdroje projektu, jejich analýza a plánování
- 10. Zdroje financování projektu
- 11. Smluvní vztahy, smluvní podmínky a vzory
- 12. Informace a dokumentace v rámci projektu
- 13. Softwarová podpora projektového řízení