Detail předmětu
Teorie managementu
Akademický rok 2024/25
DVB072 předmět zařazen ve 4 studijních plánech
DKA-E letní semestr 1. ročník
DPA-E letní semestr 1. ročník
DKC-E letní semestr 1. ročník
DPC-E letní semestr 1. ročník
Strukturalizace managementu dle funkcí, prvků a mechanismu, dělby práce. Strukturalizace dle předmětu, teritoria, zákazníka. Základy managementu produkce a operací - produkční management a operační management.
Tři základní manažerské úkoly: Řídit práci a organizaci, řídit pracovníky, řídit produkci a operace.
Tři základní manažerské úkoly: Řídit práci a organizaci, řídit pracovníky, řídit produkci a operace.
Kredity
8 kreditů
Jazyk studia
čeština
semestr
letní
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Způsob a kritéria hodnocení
doktorská zkouška
Vstupní znalosti
Znalost podnikového managementu, všeobecná znalost ekonomických věd.
Učební cíle
Vytvořit odborný předpoklad pro doktorandy zvládnout teoreticky management.
Ovládnout možnosti strukturalizace, pochopit jednotlivé přístupy a jejich vědeckou aplikovatelnost, zohlednit prostředí jako nutnou podmínku pro reálné fungování.
Ovládnout možnosti strukturalizace, pochopit jednotlivé přístupy a jejich vědeckou aplikovatelnost, zohlednit prostředí jako nutnou podmínku pro reálné fungování.
Základní literatura
Vodáček Leo, Vodáčková Oľga. Moderní management v teorii a praxi. Management Press, 2009. ISBN: 8072611976 (cs)
G.A. Cole, Phil Kelly. Management Theory and Practice. Cengage Learning EMEA, 2020. ISBN: 9781473769724 (en)
Collison Chris, Parcell Geoff, Nevrlá Eva. Knowledge management : praktický management znalostí z prostředí předních světových učících se organizací. Computer Press, 2006. ISBN: 8025107604 (cs)
G.A. Cole, Phil Kelly. Management Theory and Practice. Cengage Learning EMEA, 2020. ISBN: 9781473769724 (en)
Collison Chris, Parcell Geoff, Nevrlá Eva. Knowledge management : praktický management znalostí z prostředí předních světových učících se organizací. Computer Press, 2006. ISBN: 8025107604 (cs)
Nabízet zahraničním studentům
Nenabízet
Předmět na webu VUT
Přednáška
13 týdnů, 3 hod./týden, nepovinné
Osnova
- 1. Strukturalizaci managementu dle funkcí, prvků a mechanismu, dělby práce.
- 2. Strukturalizace dle předmětu, teritoria, zákazníka.
- 3. Produkční management a operační management.
- 4. Systémový přístup.
- 5. Kontingenční přístup.
- 6. Change management.
- 7. Znalostní management.
- 8. Procesní management.
- 9. Time management.
- 10. Human resources management.
- 11.–13. Tři základní manažerské úkoly: Řídit práci a organizaci, řídit pracovníky, řídit produkci a operace.