Detail předmětu

Projektové řízení staveb 1

Akademický rok 2024/25

BVA011 předmět zařazen v 1 studijním plánu

​ BPC-SI / E zimní semestr 4. ročník

V předmětu se studenti seznámí s historií a současností projektového řízení. Pozornost je dále zaměřena na projekty spojené s výstavbou. Životní cyklus projektu je členěn na jednotlivé fáze, které se zajišťují po stránce organizační a plánuje se jejich průběh. Probírají se techniky plánování se zaměřením na využití síťové analýzy pro termínové, zdrojové, nákladové a finanční plánování. Součástí výuky je i zvládnutí problematiky rizik ve výstavbě. Studenti se seznámí s programem Microsoft Project.

Kredity

6 kreditů

Jazyk studia

čeština

semestr

zimní

Garant předmětu

doc. Ing. Vít Hromádka, Ph.D.

Zajišťuje ústav

Ústav stavební ekonomiky a řízení

Způsob a kritéria hodnocení

zápočet a zkouška

Vstupní znalosti

Obecné znalosti prostředí stavební výroby v ČR, legislativní procesy spojené s výstavbou, dokumentace stavebních projektů, technologie stavební výroby, základy síťové analýzy.

Učební cíle

Získání obecných znalostí a dovedností z oblasti projektového řízení a osvojení konkrétních postupů a metod v projektovém řízení staveb. Znalostní základ pro plánování a řízení projektů na straně investorské. Předpoklad získání certifikace projektového manažera v ČR podle zásad IPMA ve stupni D „Certifikovaný projektový praktikant“.
Znalost obecných postupů a specifických dovedností z oblasti projektového řízení.

Základní literatura

TOMÁNKOVÁ, Jaroslava a Dana ČÁPOVÁ. Management staveb. Praha: FinEco, 2013. ISBN 978-80-86590-12-7. (cs)
NOVÝ Martin, Jana NOVÁKOVÁ, Miloš WALDHANS. Projektové řízení staveb I, elektronická studijní opora, VUT FAST, Brno 2006 (cs)
DOLEŽAL, Jan. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada Publishing, 2016. Expert. ISBN 978-80-247-5620-2 (cs)
LEVY, Sidney M. Project management in construction. 6th ed. New York: McGraw-Hill, 2012. ISBN 978-0-07-175310-4. (en)

Nabízet zahraničním studentům

Nenabízet

Předmět na webu VUT

https://www.vut.cz/studenti/predmety/detail/281822

Přednáška

13 týdnů, 2 hod./týden, nepovinné

Osnova

  • 1. Úvod do projektového řízení – současné pojetí, historický vývoj, vhodnost použití, předmět a obsah, základní pojmy.
  • 2. Projekt výstavby, stavba jako předmět projektu výstavby, účastníci procesu výstavby, stavební legislativa.
  • 3. Předinvestiční fáze projektu, iniciace, stanovení cílů, dokumentace, řízení projektů, studie proveditelnosti.
  • 4. Vyhodnocení návrhu projektu, plánování, strukturování projektu výstavby, strukturování stavebního díla.
  • 5. Organizace prací na projektu, účastníci projektu výstavby, druhy projektového managementu, způsoby výstavby, perzonální zajištění, manager projektu.
  • 6. Systém plánování projektu výstavby, druhy, aktualizace a úrovně plánů projektu, techniky plánování projektu, termínové plánování v projektu výstavby.
  • 7. Síťová analýza, metoda CPM, PERT, Ganttův diagram, plánování zdrojů, výstupy plánování zdrojů, histogram zdrojů, nákladové plánování, finanční plánování.
  • 8. Financování projektů, nabídkové ceny projektových prací.
  • 9. Vztahy mezi účastníky investičního projektu, smlouva o dílo, příkazní smlouva, modelové smlouvy podle FIDIC.
  • 10. Management rizik a změn, rizikové inženýrství, riziko ve výstavbě, řízení rizik projektu.
  • 11. Modely řízení výstavby, software Microsoft Project.
  • 12. Projektový kontroling, analýza dosažené hodnoty výkonů a vývoje nákladů projektu, systém progres reporting a kontroling nákladů.
  • 13. Informace pro výstavbu a stavebnictví, závěr přednášek.

Cvičení

13 týdnů, 2 hod./týden, povinné

Osnova

  • 1. Program výuky, instrukce a pokyny, výklad a praktické příklady – modelování průběhu projektu, metody a příklady užití síťové analýzy.
  • 2. Příklady výpočtu síťového grafu, rezervy a jejich využití.
  • 3. Průběh projektu výstavby, zpracování vývojového diagramu průběhu projektu výstavby, korekce síťového grafu.
  • 4. 1. zadání – definování projektu metodou logického rámce, zpracování problémové analýzy.
  • 5. Pokračování práce na 1. zadání, zpracování cílové analýzy a vlastního logického rámce.
  • 6. Veřejná prezentace definování projektu metodou logického rámce po jednotlivých skupinách.
  • 7. 2. zadání – zpracování strukturního plánu konkrétní stavby formou stromového grafu.
  • 8. Pokračování práce na 2. zadání.
  • 9. 3. zadání – zpracování organigramu a funkčního diagramu konkrétní stavby.
  • 10. Korekce 3. zadání.
  • 11. 4. zadání – zpracování a analýza přehledného časového plánu konkrétní stavby pro hrubé fáze plánování a realizace, aktualizace a úprava tohoto plánu. Součástí zadání je zpracování plánu nákladů, plánu nasazení věcných zdrojů a finančního plánu.
  • 12. Pokračování práce na 4. zadání – korekce, zápočtový test.
  • 13. Závěrečná korekce. Odevzdání všech zpracovaných dokumentů ve složce. Zápočet.