Detail předmětu

Ekonomické nástroje řízení stavební výroby

Akademický rok 2025/26

NVA026 předmět zařazen v 1 studijním plánu

​ NPC-SIR zimní semestr 1. ročník

Podnik potřebuje ekonomické nástroje pro řízení vztahu nákladů výroby a prodejních cen, aby zajistil výrobní zisky. Základním nástrojem je kvalitní organizace výroby. Kombinace výrobních faktorů s ohledem na jejich náklady na jedné straně a zajištění prodeje na straně druhé je předpokladem hospodárnosti výroby. Vymezující je výběr výrobních činností stavebního podniku prodejných na stavebním trhu a přinášejících zisk. Důležitým ekonomickým nástrojem jsou ceny, které musí pokrýt náklady a zajistit zisky.

Kredity

4 kredity

Jazyk studia

čeština

semestr

zimní

Garant předmětu

Ing. et Ing. Martin Tuscher, Ph.D.

Zajišťuje ústav

Ústav stavební ekonomiky a řízení

Způsob a kritéria hodnocení

zápočet a zkouška

Vstupní znalosti

Znalosti ekonomie a základů podnikové ekonomiky

Učební cíle

Průřezový předmět, jehož cílem je seznámit studenty s vybranými ekonomickými nástroji pro řízení stavební výroby.
Schopnost se orientovat v podnikové ekonomice stavební výroby a v oceňování s ohledem na podmínky stavebního trhu.

Základní literatura

MARKOVÁ Leonora, Stavební podnik. Studijní opora. Brno, FAST VUT.  2008.
SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R, VITÁSEK, S., BROŽOVÁ, L., STŘELCOVÁ, I. Oceňování staveb. ČVUT 2020. ISBN 978-80-01-067-48-2
BROOK, M. Estimating and Tendering for Construction Work, Routledge, 2017, 5th edition ISBN 978-1-138-68716-5

Nabízet zahraničním studentům

Nenabízet

Předmět na webu VUT

https://www.vut.cz/studenti/predmety/detail/295836

Přednáška

13 týdnů, 2 hod./týden, nepovinné

Osnova

  • 1. Podnikatelský plán ve stavebnictví. Marketingová studie.
  • 2. Stavební podnik a výroba ve stavebním podniku.
  • 3. Řízení nákladů na materiál a zásoby.
  • 4. Řízení nákladů na pracovní sílu.
  • 5. Řízení nákladů na stroje a výrobní zařízení.
  • 6. Ocenění výroby, ceny ve stavebnictví.
  • 7. Investice. 8. Podnikové finance.
  • 9. Daně, účetní a operativní evidence.
  • 10. Marketing.
  • 11. Systémy organizace v podniku, typy sdružování podniků.
  • 12. Benchmarking, řízení nákladů výroby s ohledem na konkurenceschopnost podniku.
  • 13. Plánovací okruhy a systémy kontroly plánů, dokumentace změn.

Cvičení

13 týdnů, 2 hod./týden, povinné

Osnova

  • 1. Zadání semestrální práce.
  • 2. Marketingová analýza.
  • 3. Náklady na materiál.
  • 4. Náklady na mzdy.
  • 5. Náklady na dopravu.
  • 6. Kalkulace ceny stavební práce.
  • 7. Souhrnný rozpočet stavby.
  • 8. Hodnocení investice.
  • 9. Analýza cenové citlivosti.
  • 10. Výpočet bodu zvratu.
  • 11. Celkové vyhodnocení záměru.
  • 12. Prezentace práce.
  • 13. Kontrola a odevzdání.