1. Definice projektu, kritéria úspěšnosti projektu. 2. Požadavky a cíle projektu, rizika a příležitosti. 3. Čas a fáze projektu. 4. Zdroje a financování. 5. Týmová práce, metody řešení problémů. 6. Kontrola, řízení a podávání zpráv, změny. 7. Informace a vedení dokumentace v rámci projektu. 8. Zainteresovanost a motivace při řízení projektu, orientace na výsledky. 9. Metody pro vedení komunikace a vyjednávání, řešení konfliktů. 10. Projekt, program, portfolio. 11. Implementace projektu. 12. Personální management, finance, právo. 13. Cvičný certifikační test.

1. Metoda logického rámce. 2.-3. Strukturovaný rozpad činností. 4.–5. Analýza nákladů, času a zdrojů. 6.–7. Metoda kritické cesty (CPM). 8. Analýza rizik (RIPRAN). 9. Analýza rizik (SWOT). 10.–11. Řízení podle reálně vytvořené hodnoty (EVM). 12. Softwarová podpora řízení projektů. 13. Cvičný certifikační test.