Detail předmětu

Stavebně smluvní management

Akademický rok 2023/24

NVB049 předmět zařazen v 1 studijním plánu

​ NPC-SIE letní semestr 1. ročník

Standardizace smluv, metody dodávky, alokace rizik (včetně standardu FIDIC), cena díla, řízení času, claimy a claim management, změny a změnové procesy, řešení sporů.

Garant předmětu

doc. JUDr. Ing. Zdeněk Dufek, Ph.D.

Zajišťuje ústav

Ústav stavební ekonomiky a řízení

Osnova

1. Standardizace smluv (Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils a Český standard), FIDIC.
2. Metody dodávky, typy řízení a organizace výstavbového projektu.
3. Alokace rizik,odpovědnost za projektovou dokumentaci, riziko základové půdy. CONS (Červená kniha), P&DB (Žlutá kniha), EPC (Stříbrná kniha).
4.–5. Cena díla pevná a pohyblivá, konstrukce ceny.
6.–7. Řízení času, harmonogram podle FIDIC,CPM,akcelerace, mobilizace, demobilizace a re-mobilizace.
8.–9. Claimy a Claim Management.
10.–11. Změny a změnové procesy, nařízené, konstruktivní a dobrovolné změny, variace a zlepšení podle FIDIC.
12.–13. Řešení sporů, role správce stavby, alternativní řešení sporů, expertní metody řešení sporů, panely pro řešení sporů (DAB).

Prerekvizity

Nejsou

Jazyk studia

čeština

Kredity

3 kredity

semestr

letní

Způsob a kritéria hodnocení

zkouška

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění stanoví každoročně aktualizovaná vyhláška garanta předmětu.

Nabízet zahraničním studentům

Nenabízet

Předmět na webu VUT

https://www.vut.cz/studenti/predmety/detail/271087

Přednáška

13 týdnů, 2 hod./týden, nepovinné

Osnova

1. Standardizace smluv (Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils a Český standard), FIDIC.

2. Metody dodávky, typy řízení a organizace výstavbového projektu.

3. Alokace rizik,odpovědnost za projektovou dokumentaci, riziko základové půdy. CONS (Červená kniha), P&DB (Žlutá kniha), EPC (Stříbrná kniha).

4.–5. Cena díla pevná a pohyblivá, konstrukce ceny.

6.–7. Řízení času, harmonogram podle FIDIC,CPM,akcelerace, mobilizace, demobilizace a re-mobilizace.

8.–9. Claimy a Claim Management.

10.–11. Změny a změnové procesy, nařízené, konstruktivní a dobrovolné změny, variace a zlepšení podle FIDIC.

12.–13. Řešení sporů, role správce stavby, alternativní řešení sporů, expertní metody řešení sporů, panely pro řešení sporů (DAB).