Detail předmětu

Projekt – Projektové řízení staveb 1

Akademický rok 2023/24

BV014 předmět zařazen v 1 studijním plánu

B-P-C-SI (N) / N letní semestr 4. ročník

Předmět je zaměřen na zpracování dokumentů pro řízení projektu výstavby konkrétního stavebního celku investorem. Obsahuje tvorbu vývojových diagramů průběhu projektu, strukturní plány, organigramy, funkční diagramy, plány výkonů, přehledné a koordinační časové plány ve formě síťových grafů a Ganttových diagramů, plány nákladů, plány nasazení věcných, personálních a finančních zdrojů, dále zpracování plánu organizace výstavby jako součásti projektové dokumentace pro stavební řízení tohoto stavebního celku, návrhu na vydání rozhodnutí o umístění stavby, žádost o stavební povolení a návrhu na vydání kolaudačního souhlasu. Pro zpracování se používá program Microsoft Project.

Garant předmětu

Zajišťuje ústav

Cíl

Získání dalších znalostí a dovedností z oblasti projektového řízení a osvojení konkrétních postupů a metod v projektovém řízení staveb. Znalostní základ pro plánování a řízení projektů na straně dodavatelské. Zvládnutí specializovaných softwarových produktů. Předpoklad získání certifikace projektového manažera v ČR podle zásad IPMA ve stupni D „Certifikovaný projektový praktikant“.

Znalosti

Praktické znalostí a dovedností z oblasti projektového řízení.

Prerekvizity

Zvládnuté základy projektového řízení, fázování projektů spojených s výstavbou, obsah a metody plánování a realizace staveb užívané na investorské straně, technologie stavební výroby, základy síťové analýzy. Znalost práce s počítačem.

Jazyk studia

čeština

Kredity

5 kreditů

semestr

letní

Způsob a kritéria hodnocení

klasifikovaný zápočet

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění stanoví každoročně aktualizovaná vyhláška garanta předmětu.

Nabízet zahraničním studentům

Nenabízet

Předmět na webu VUT

Projekt

13 týdnů, 4 hod./týden, povinné

Osnova

1. Zadání projektu a vymezení potřebných podkladů pro zpracování projektu

2. Hrubá fáze definování

3. Mandátní smlouva

4. Strukturní plán průběhu projektu výstavby

5. Microsoft Project

6. Plán nákladů

7.-8. Časové plány průběhu projektu výstavby

9. Hrubá fáze plánování

10.-11. Plán organizace výstavby

12. Hrubá fáze provádění

13. Prezentace a obhajoba projektu. Odevzdání projektu