Proděkan pro výzkum a transfer znalostí zodpovídá zejména za:

• Strategii činností v oblasti své působnosti – strategické řízení rozvoje vědy, výzkumu, inovací a transferu znalostí na fakultě; definování dlouhodobých priorit VaV, podpory excelence a internacionalizace; systematické propojování výzkumu, vzdělávání a spolupráce s praxí.
• Vědu a výzkum – koordinaci a rozvoj tvůrčí činnosti; studentskou vědeckou a odbornou činnost; správu výzkumné infrastruktury a odborné vedení OPT (Oddělení podpory tvůrčí činnosti).
• Přenos výsledků vědy a výzkumu do vzdělávacího procesu – dohled nad přenosem výsledků vědy a výzkumu do vzdělávání studentů ve spolupráci s proděkanem pro bakalářské a magisterské studium a proděkanem pro doktorské studium a vnitřní záležitosti.
• Tajemník Vědecké rady FAST VUT – organizační záležitosti spojené se zasedáním vědecké rady fakulty; přípravu podkladů a programů zasedání Vědecké rady FAST VUT a zpracování závěrů z jednání a sledování jejich plnění.
• Habilitační a jmenovací řízení – řádný průběh v souladu s právními a vnitřními předpisy; přípravu změn souvisejících pravidel.
• Transfer znalostí – metodiku a koordinaci transferu, smluvní rámce a evidenci; spolupráci s příslušnými univerzitními útvary.
• Hodnocení – koordinaci procesů institucionálního hodnocení (např. EUA/IEP) v oblasti VaV v souladu s platnou metodikou hodnocení RVVI.
• Projekty základního a aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje – koordinaci přípravy návrhů projektů v národních a mezinárodních schématech; vnitřní grantové projekty VUT nebo FAST VUT; inovační vouchery.
• Evidence výsledků vědy a výzkumu – koordinace péče o data z oblasti VaV jako celku v součinnosti s vědeckými tajemníky ústavů.

Spolupráce a průřezových oblastech:

• AdMaS – věcná agenda v oblasti vědy a výzkumu je v gesci proděkana pro výzkum a transfer znalostí; rozvojová a infrastrukturní agenda je v gesci proděkana pro rozvoj fakulty; vztahová, komunikační a prezentační agenda je zajišťována ve spolupráci s proděkanem pro marketing a internacionalizaci.
• CIT (Centrum informačních technologií) – koncepční a metodická spolupráce s CIT v oblastech digitální podpory studia, vědy a výzkumu a vnitřních procesů fakulty probíhá v gesci věcně příslušných proděkanů, ve spolupráci s tajemnicí fakulty a příslušnými útvary VUT.

Všichni proděkani ve spolupráci s vedením Vysokého učení technického v Brně, děkanem, tajemnicí a odpovědnými pracovníky fakulty zabezpečují zejména tyto oblasti:

• zajišťují plnění právních předpisů týkajících se vysokých škol a vnitřních předpisů VUT a fakulty,
• posuzují účinnost vnitřních norem fakulty a předkládají návrhy na jejich úpravy,
• naplňují strategický záměr VUT a fakulty; ve své působnosti předkládají návrhy na jeho aktualizace,
• naplňují rozhodnutí, směrnice a pokyny děkana a v rozsahu své působnosti zajišťují jejich kontrolu,
• aktivně působí v poradních orgánech děkana, v rámci své působnosti řídí, koordinují nebo metodicky vedou příslušné komise, pracovní skupiny a poradní orgány fakulty, pokud jejich zřízení, složení nebo činnost vyplývá z vnitřních předpisů fakulty nebo z rozhodnutí děkana, a mohou zřizovat vlastní poradní sbory,
• organizačně a obsahově zajišťují příslušné akademické obřady v rozsahu své působnosti,
• připravují podklady pro prezentační a informační materiály fakulty v návaznosti na oblast své působnosti,
• spolupracují na řešení otázek souvisejících s centrem AdMaS a na nastavování pravidel jeho dalšího směřování.