Organizační struktura

Proděkan pro rozvoj fakulty

doc. Ing.

Karel
Šuhajda

Ph.D.

+420 541 147 417
Karel.Suhajda@vut.cz

Působnost proděkana pro rozvoj fakulty:

  • modernizace a rozvoj fakulty,
  • Komise pro modernizaci a nákup investic,
  • stavební činnost na fakultě,
  • dislokace a výstavba,
  • Komise stavební,
  • spolupráce fakulty s praxí a s profesními odbornými svazy a organizacemi,
  • strategie rozvoje oborů fakulty,
  • doplňková činnost fakulty,
  • TOP 10 v doplňkové činnosti,
  • inovační vouchery,
  • zpracování a projednávání strategického záměru a jeho aktualizace na fakultě a spolupráce při přípravě strategického záměru VUT,
  • koordinace přípravy, předkládání, uskutečňování a hodnocení projektů fakulty v rámci rozvojových programů MŠMT pro oblast infrastruktury fakulty,
  • příprava, zpracování, prezentování a projednávání strategických záměrů a vizí fakulty,
  • garant znalecké činnosti na fakultě
  • znalecká činnost – obory Stavebnictví a Projektování,
  • systém hodnocení kvality činností fakulty, sledování a koordinaci jeho složek,
  • zpracování Výroční zprávy fakulty,
  • průkazy strojníků, jeřábníků a vazačů,
  • analýza rizik,
  • celoživotní vzdělávání pro praxi,
  • transfer technologií,
  • organizace spin-off firem a start-upů ve spolupráci s proděkanem pro vnější vztahy, internacionalizaci a marketing,
  • koordinace přípravy, předkládání, uskutečňování a hodnocení projektů fakulty v rámci rozvojových programů MŠMT pro spolupráci s praxí,
  • koordinace přípravy a předkládání projektů fakulty v rámci evropských programů OP JAK, NPO apod. pro oblast spolupráce s praxí a investic,
  • využití areálu a jeho zabezpečení, dořešení doposud neuzavřených problémů v oblasti jeho dostavby a využití.

Všichni proděkani ve spolupráci s vedením Vysokého učení technického v Brně, děkanem, tajemnicí a odpovědnými pracovníky fakulty zabezpečují zejména tyto oblasti:

  • plnění ustanovení právních norem vztahujících se k vysokým školám, a to zejména: zákon č. 111/1998 Sb. o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), v platném znění; zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu a vývoje z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu a vývoje), v platném znění; příslušná nařízení a usnesení vlády a vnitřních předpisů a norem VUT a fakulty, v platném znění.
  • Posuzování efektivnosti a účinnosti vnitřních předpisů a norem fakulty, zpracovávání a předkládání návrhů na jejich úpravy,
  • naplňování strategického záměru VUT a fakulty, v rámci své funkční působnosti připravovat návrhy pro jejich aktualizaci,
  • naplňování rozhodnutí, směrnic a pokynů děkana (a jejich kontrola v rámci funkční působnosti),
  • aktivní účast v poradních orgánech děkana,
  • vytváření a řízení poradních sborů v rámci jejich funkční působnosti,
  • organizační a obsahové zabezpečování příslušných akademických obřadů,
  • vytváření podkladových materiálů pro prezentační materiály fakulty v návaznosti na jejich funkční působnost,
  • řešení problematiky, týkající se Centra AdMaS v oblasti jejich působnosti.