Působnost proděkana pro doktorské studium a vnitřní vztahy:

• uskutečňování doktorských studijních programů v českém jazyce,
• akreditace doktorských studijních programů s výukou v českém jazyce,
• koordinace vzdělávací činnosti fakulty a strategie rozvoje studijních programů fakulty,
• přijímací řízení do doktorských studijních programů,
• státní doktorské zkoušky,
• obhajoby disertačních prací,
• záležitosti uchazečů, doktorandů a zaměstnanců ve vztahu ke studijním záležitostem v doktorských studijních programech,
• koordinovaný rozvoj doktorských studijních programů v návaznosti na vytváření Evropského prostoru vysokoškolského vzdělání,
• společně s proděkanem pro bakalářské a magisterské studium a výuku v angličtině koordinace vzdělávací činnosti fakulty a strategie rozvoje studijních programů fakulty,
• příprava a prosazování projektů majících vazbu na doktorské studium ve vzdělávací činnosti na úrovni fakulty, jejich evidenci v informačních systémech a sledování,
• podpora TOP studentů doktorských studijních programů,
• mezifakultní či meziuniverzitní doktorské studium,
• stipendia doktorandů,
• koordinace činnosti garantů doktorských studijních programů,
• vedení středoškolských studentů doktorandy,
• propagace vzdělávání a styk s veřejností, ve spolupráci s proděkanem pro bakalářské a magisterské studium a výuku v angličtině a s proděkanem pro vnější vztahy, internacionalizaci a marketing,
• ve spolupráci s proděkanem pro bakalářské a magisterské studium a výuku v angličtině odborné a metodické vedení Studijního oddělení (STO),
• předkládání, uskutečňování a hodnocení projektů fakulty v rámci rozvojových a jiných programů MŠMT pro oblast doktorského studia,
• koordinace přípravy, předkládání projektů fakulty v rámci programů OP Jan Amos Komenský, NPO, apod. pro oblast doktorského studia,
• matrika studentů doktorských studijních programů,
• vytíženost ústavů, Systém rozdělování neinvestičních prostředků (SRNP), příprava a zavedení metodiky převodu mzdových finančních prostředků na ústavy,
• systém hodnocení akademických pracovníků (SHAP),
• Knihovnické informační centrum fakulty (KIC),
• společně s děkanem a právníkem fakulty koordinace vnitřních vztahů ve smyslu formulace legislativních procesů apod.

Všichni proděkani ve spolupráci s vedením Vysokého učení technického v Brně, děkanem, tajemnicí a odpovědnými pracovníky fakulty zabezpečují zejména tyto oblasti:

• plnění ustanovení právních norem vztahujících se k vysokým školám, a to zejména: zákon č. 111/1998 Sb. o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), v platném znění; zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu a vývoje z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu a vývoje), v platném znění; příslušná nařízení a usnesení vlády a vnitřních předpisů a norem VUT a fakulty, v platném znění.
• Posuzování efektivnosti a účinnosti vnitřních předpisů a norem fakulty, zpracovávání a předkládání návrhů na jejich úpravy,
• naplňování strategického záměru VUT a fakulty, v rámci své funkční působnosti připravovat návrhy pro jejich aktualizaci,
• naplňování rozhodnutí, směrnic a pokynů děkana (a jejich kontrola v rámci funkční působnosti),
• aktivní účast v poradních orgánech děkana,
• vytváření a řízení poradních sborů v rámci jejich funkční působnosti,
• organizační a obsahové zabezpečování příslušných akademických obřadů,
• vytváření podkladových materiálů pro prezentační materiály fakulty v návaznosti na jejich funkční působnost,
• řešení problematiky, týkající se Centra AdMaS v oblasti jejich působnosti.