Detail předmětu
Projektové řízení staveb
Akademický rok 2026/27
BVA035 předmět zařazen ve 2 studijních plánech
BPC-SIS / E / E-EKR zimní semestr 3. ročník
BPC-SIS / E / E-MI zimní semestr 3. ročník
Přednášky
- Projektové řízení, řízení projektu výstavby, stakeholdeři ve výstavbě
- Organizace a definice stavebního podniku, stavebně technologická příprava, řízení výrobních procesů, základní pojmy
- Průběh stavební zakázky jako projektu, výrobní proces, metody stavění, proudová metoda
- Metody časového plánování a aplikace MS Project – síťová analýza, metoda CPM, Ganttův diagram, typy vazeb, základní funkce, datová základna, typové grafy, modelace a výstupy
- Aplikace MS Project 2 – řízení zdrojů, vykrytí zdrojů
- Zařízení staveniště – základní pojmy a požadavky
- Zařízení staveniště – zajištění elektrické energie, ochrana a bezpečnost provozu, výrobní část, zvedací mechanismy
- Projektový controlling, analýza dosažené hodnoty výkonů a vývoje nákladů projektu, systém progres reporting
- Bezpečnost a ochrana zdraví při realizaci staveb, zabezpečení a kontrola kvality
- Využití BIM v projektovém řízení z pohledu zhotovitele
- Využití CDE v projektovém řízení z pohledu zhotovitele
- Environmentální ochrana, zajištění a likvidace odpadů, recyklace materiálů
- Řízení a kontrola kvality
Cvičení
- Strukturní plán projektu z pohledu zhotovitele
- Organigram projektu a matice odpovědnosti
- Plán nákladů a výnosů stavebního projektu
- MS Project – časový plán v Ganttově diagramu
- MS Project – časový plán 2 a analýza zdrojů
- Finanční plán stavebního projektu
- Návrh zařízení staveniště 1
- Návrh zařízení staveniště 2
- Řízení rizik z pohledu zhotovitele, řízení rizik u subdodavatelů
- Kontrolně zkušební plány
- Praktické využití CDE na stavebním projektu 1
- Praktické využití CDE na stavebním projektu 2
- Zápočet
Výsledky učení
- Znalosti
Student umí vysvětlit klíčové principy projektového řízení zahrnující role stakeholderů ve výstavbě, principy časového plánování projektu a plánování zdrojů, principy přípravy a organizace stavby, principy projektového controllingu a BOZP.
- Dovednosti
Student umí vytvořit časový plán a řídit náklady a zdroje stavebního projektu v průběhu jeho přípravy a realizace,
Student umí analyzovat projekt z pohledu jeho projektových fází a stakeholderů, provádět dekompozici projektu a interpretovat jednotlivé aspekty časového plánování,
Student zvládá práci se softwarem MS Project, a to na úrovni strukturování projektu, jeho časového plánování a analýzy zdrojů, student se rovněž orientuje ve sdíleném datové prostředí (CDE).
- Kompetence
Student je schopen posoudit stav projektu s ohledem na časový průběh a plánování zdrojů, je schopen navrhnout řešení v případě komplikací při přípravě či realizaci projektu a je částečně schopen rozhodovat o vhodných krocích k optimalizaci řešení projektu.
Kredity
5 kreditů
Jazyk studia
čeština
semestr
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Způsob a kritéria hodnocení
Základní literatura
DOLEŽAL, Jan; MÁCHAL, Pavel a LACKO, Branislav. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5. (cs)
Doporučená literatura
Nabízet zahraničním studentům
Předmět na webu VUT
Přednáška
13 týdnů, 2 hod./týden, nepovinné
Cvičení
13 týdnů, 2 hod./týden, nepovinné
Samostudium
26 týdnů, 1 hod./týden
Individuální příprava na ukončení
52 týdnů, 1 hod./týden