Detail předmětu

Projektové řízení staveb

Akademický rok 2026/27

BVA035 předmět zařazen ve 2 studijních plánech

BPC-SIS / E / E-EKR zimní semestr 3. ročník

BPC-SIS / E / E-MI zimní semestr 3. ročník

Přednášky

  1. Projektové řízení, řízení projektu výstavby, stakeholdeři ve výstavbě
  2. Organizace a definice stavebního podniku, stavebně technologická příprava, řízení výrobních procesů, základní pojmy
  3. Průběh stavební zakázky jako projektu, výrobní proces, metody stavění, proudová metoda
  4. Metody časového plánování a aplikace MS Project – síťová analýza, metoda CPM, Ganttův diagram, typy vazeb, základní funkce, datová základna, typové grafy, modelace a výstupy
  5. Aplikace MS Project 2 – řízení zdrojů, vykrytí zdrojů
  6. Zařízení staveniště – základní pojmy a požadavky
  7. Zařízení staveniště – zajištění elektrické energie, ochrana a bezpečnost provozu, výrobní část, zvedací mechanismy
  8. Projektový controlling, analýza dosažené hodnoty výkonů a vývoje nákladů projektu, systém progres reporting
  9. Bezpečnost a ochrana zdraví při realizaci staveb, zabezpečení a kontrola kvality
  10. Využití BIM v projektovém řízení z pohledu zhotovitele
  11. Využití CDE v projektovém řízení z pohledu zhotovitele
  12. Environmentální ochrana, zajištění a likvidace odpadů, recyklace materiálů
  13. Řízení a kontrola kvality

Cvičení

  1. Strukturní plán projektu z pohledu zhotovitele
  2. Organigram projektu a matice odpovědnosti
  3. Plán nákladů a výnosů stavebního projektu
  4. MS Project – časový plán v Ganttově diagramu
  5. MS Project – časový plán 2 a analýza zdrojů
  6. Finanční plán stavebního projektu
  7. Návrh zařízení staveniště 1
  8. Návrh zařízení staveniště 2
  9. Řízení rizik z pohledu zhotovitele, řízení rizik u subdodavatelů
  10. Kontrolně zkušební plány
  11. Praktické využití CDE na stavebním projektu 1
  12. Praktické využití CDE na stavebním projektu 2
  13. Zápočet

Výsledky učení

  • Znalosti

Student umí vysvětlit klíčové principy projektového řízení zahrnující role stakeholderů ve výstavbě, principy časového plánování projektu a plánování zdrojů, principy přípravy a organizace stavby, principy projektového controllingu a BOZP.

  • Dovednosti

Student umí vytvořit časový plán a řídit náklady a zdroje stavebního projektu v průběhu jeho přípravy a realizace,

Student umí analyzovat projekt z pohledu jeho projektových fází a stakeholderů, provádět dekompozici projektu a interpretovat jednotlivé aspekty časového plánování,

Student zvládá práci se softwarem MS Project, a to na úrovni strukturování projektu, jeho časového plánování a analýzy zdrojů, student se rovněž orientuje ve sdíleném datové prostředí (CDE).

  • Kompetence

Student je schopen posoudit stav projektu s ohledem na časový průběh a plánování zdrojů, je schopen navrhnout řešení v případě komplikací při přípravě či realizaci projektu a je částečně schopen rozhodovat o vhodných krocích k optimalizaci řešení projektu.

Kredity

5 kreditů

Jazyk studia

čeština

semestr

zimní

Garant předmětu

Zajišťuje ústav

Způsob a kritéria hodnocení

zápočet a zkouška

Základní literatura

DOLEŽAL, Jan; KRÁTKÝ, Jiří. Projektový management. 2. vydání, vyd. Praha: Grada, 2023. ISBN 978-80-271-3619-3 (cs)
DOLEŽAL, Jan; MÁCHAL, Pavel a LACKO, Branislav. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5. (cs)

Doporučená literatura

WATT, Adrienne a kol. Project Management – 2nd Edition. BCCAMPUS VICTORIA, B.C. Ebook ISBN: 978-1-77420-013-1. https://opentextbc.ca/projectmanagement/ (en)

Nabízet zahraničním studentům

Nenabízet

Předmět na webu VUT

Přednáška

13 týdnů, 2 hod./týden, nepovinné

Cvičení

13 týdnů, 2 hod./týden, nepovinné

Samostudium

26 týdnů, 1 hod./týden

Individuální příprava na ukončení

52 týdnů, 1 hod./týden