Proděkan pro marketing a internacionalizaci zodpovídá zejména za:

• Strategii činností v oblasti své působnosti – rozvíjení vize a koncepčního směřování fakulty v oblasti marketingu, vnějších a mezinárodních vztahů v návaznosti na strategii fakulty stanovenou děkanem; návrh opatření k systematické prezentaci fakulty, posilování její reputace a podpory náboru studentů.
• Vnější vztahy – přípravu a projednávání dokumentů, dohod a smluv v oblasti vnějších vztahů fakulty; styk fakulty s profesními a veřejnými institucemi; průmyslovou radu FAST VUT.
• Mezinárodní spolupráci a mobility – zahraniční styky fakulty; spolupráci fakulty v rámci aliančních konsorcií univerzit; efektivní využívání programů mobilit studentů a zaměstnanců; zajišťování informací a propagace mobilit (ve vazbě na proděkany pro studium).
• Marketing a nábor – marketing fakulty, odborné a metodické vedení OVV (Oddělení vnitřních a vnějších vztahů); propagaci fakulty; přípravu a aktualizaci propagačních materiálů a jejich distribuci; veletrhy; koordinaci propagačních aktivit za účelem náboru uchazečů o studium (v návaznosti na proděkany pro studium).
• Zahraniční studenty a samoplátce – nábor a marketingové aktivity.
• AdMaS – dohled po době udržitelnosti projektu VaVpI ve spolupráci s proděkanem pro rozvoj fakulty a proděkanem pro výzkum a transfer znalostí.
• Pronájmy – marketingovou činnost v souvislosti s pronájmy.
• Reporting a prezentaci činností fakulty – koordinaci a zpracování Výroční zprávy fakulty jako souhrnného prezentačního a informačního dokumentu; metodickou spolupráci s OVV a ostatními součástmi fakulty při sběru, interpretaci a prezentaci dat o činnostech fakulty.

Spolupráce a průřezových oblastech:

• Mobilita a internacionalizace se uskutečňuje v gesci proděkanů pro studium (bakalářské a navazující magisterské studium, doktorské studium a vnitřní záležitosti) ve spolupráci s proděkanem pro marketing a internacionalizaci.
• AdMaS – věcná agenda v oblasti vědy a výzkumu je v gesci proděkana pro výzkum a transfer znalostí; rozvojová a infrastrukturní agenda je v gesci proděkana pro rozvoj fakulty; vztahová, komunikační a prezentační agenda je zajišťována ve spolupráci s proděkanem pro marketing a internacionalizaci.
• Znalecká činnost – vnější a institucionální vztahy v oblasti znalecké činnosti fakulty, zejména vazby na Ministerstvo spravedlnosti, odborné orgány a komise znalců, metodickou komunikaci navenek a zastupování fakulty v této oblasti zajišťuje proděkan pro marketing a internacionalizaci; výkon znalecké činnosti na fakultě, metodické řízení, smluvní rámce a koordinaci kapacit zajišťuje proděkan pro rozvoj fakulty; v době nepřítomnosti proděkana pro rozvoj fakulty jej v rozsahu nezbytném pro zajištění kontinuity znalecké činnosti zastupuje proděkan pro marketing a internacionalizaci, případně děkan. Vnitřní rozdělení dílčích oblastí znalecké činnosti mezi proděkany může být stanoveno rozhodnutím děkana nebo na základě jejich vzájemné dohody.
• CIT (Centrum informačních technologií) – koncepční a metodická spolupráce s CIT v oblastech digitální podpory studia, vědy a výzkumu a vnitřních procesů fakulty probíhá v gesci věcně příslušných proděkanů, ve spolupráci s tajemnicí fakulty a příslušnými útvary VUT.

Všichni proděkani ve spolupráci s vedením Vysokého učení technického v Brně, děkanem, tajemnicí a odpovědnými pracovníky fakulty zabezpečují zejména tyto oblasti:

• zajišťují plnění právních předpisů týkajících se vysokých škol a vnitřních předpisů VUT a fakulty,
• posuzují účinnost vnitřních norem fakulty a předkládají návrhy na jejich úpravy,
• naplňují strategický záměr VUT a fakulty; ve své působnosti předkládají návrhy na jeho aktualizace,
• naplňují rozhodnutí, směrnice a pokyny děkana a v rozsahu své působnosti zajišťují jejich kontrolu,
• aktivně působí v poradních orgánech děkana, v rámci své působnosti řídí, koordinují nebo metodicky vedou příslušné komise, pracovní skupiny a poradní orgány fakulty, pokud jejich zřízení, složení nebo činnost vyplývá z vnitřních předpisů fakulty nebo z rozhodnutí děkana, a mohou zřizovat vlastní poradní sbory,
• organizačně a obsahově zajišťují příslušné akademické obřady v rozsahu své působnosti,
• připravují podklady pro prezentační a informační materiály fakulty v návaznosti na oblast své působnosti,
• spolupracují na řešení otázek souvisejících s centrem AdMaS a na nastavování pravidel jeho dalšího směřování.