Hlavní témata

• Projektové cíle, development, stavební projekty dle investora
• Stavební projekt a jeho specifika, projektové fáze
• Stakeholdeři stavebního projektu organizační struktura, role a odpovědnost
• Investice a investiční rozhodování, peněžní toky projektu, business case
• Investiční náklady, provozní výnosy projektu a provozní náklady projektu
• Dekompozice projektu, časové plánování projektu
• Základní výrobní faktory – materiál, stroje, pracovní síla
• Podnikové finance a účetnictví, výnosy, náklady a tvorba zisku
• Kalkulace cen a rozpočet stavby
• Finanční řízení stavebního projektu, controlling
• Marketing stavebního projektu z pohledu investora i dodavatele
• Behaviorální kompetence – styly řízení
• Behaviorální kompetence – tým a týmová práce

Výsledky učení:

• odborné znalosti:

Student umí charakterizovat stavební projekty, na základní úrovni vysvětlit související ekonomické a manažerské aspekty.

Student se orientuje v oblasti nákladů, výnosů, cen, finančního řízení a behaviorálních kompetencí.

• odborné dovednosti:

Student umí analyzovat projekt z pohledu jeho projektových fází a stakeholderů, interpretovat základní aspekty investičního rozhodování a provádět dekompozici projektu.

Student zvládá aplikovat základní principy finančního řízení a cenových kalkulací.

• způsobilosti

Student je schopen do přípravy a realizace stavebních projektů zahrnout základní ekonomické a manažerské úvahy, aplikovat vybrané základní metody a principy projektového řízení včetně problematiky týmové práce.