Detail předmětu
Ekonomika a management stavebních projektů (KFS)
Akademický rok 2026/27
BVA030-K předmět zařazen v 1 studijním plánu
BKC-SIS zimní semestr 1. ročník
Kredity
4 kredity
Jazyk studia
čeština
semestr
zimní
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Způsob a kritéria hodnocení
zápočet a zkouška
Učební cíle
Odborné znalosti:
- Student umí charakterizovat stavební projekty, na základní úrovni vysvětlit související ekonomické a manažerské aspekty.
- Student se orientuje v oblasti nákladů, výnosů, cen, finančního řízení a behaviorálních kompetencí.
- Student umí analyzovat projekt z pohledu jeho projektových fází a stakeholderů, interpretovat základní aspekty investičního rozhodování a provádět dekompozici projektu.
- Student zvládá aplikovat základní principy finančního řízení a cenových kalkulací.
- Student je schopen do přípravy a realizace stavebních projektů zahrnout základní ekonomické a manažerské úvahy, aplikovat vybrané základní metody a principy projektového řízení včetně problematiky týmové práce.
Základní literatura
DOLEŽAL, Jan; MÁCHAL, Pavel a LACKO, Branislav. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5. (cs)
TAUŠL PROCHÁZKOVÁ, Petra a JELÍNKOVÁ, Eva. Podniková ekonomika – klíčové oblasti. Praha: Grada Publishing, 2018. ISBN 978-80-271-0689-9. (cs)
TAUŠL PROCHÁZKOVÁ, Petra a JELÍNKOVÁ, Eva. Podniková ekonomika – klíčové oblasti. Praha: Grada Publishing, 2018. ISBN 978-80-271-0689-9. (cs)
Doporučená literatura
WATT, Adrienne a kol. Project Management – 2nd Edition. BCCAMPUS VICTORIA, B.C. Ebook ISBN: 978-1-77420-013-1. https://opentextbc.ca/projectmanagement/ (en)
Nabízet zahraničním studentům
Nenabízet
Předmět na webu VUT
Konzultace v kombinovaném studiu
6 týdnů, 2 hod./týden, nepovinné
Osnova
Hlavní témata
- Projektové cíle, development, stavební projekty dle investora
- Stavební projekt a jeho specifika, projektové fáze
- Stakeholdeři stavebního projektu organizační struktura, role a odpovědnost
- Investice a investiční rozhodování, peněžní toky projektu, business case
- Investiční náklady, provozní výnosy projektu a provozní náklady projektu
- Dekompozice projektu, časové plánování projektu
- Základní výrobní faktory – materiál, stroje, pracovní síla
- Podnikové finance a účetnictví, výnosy, náklady a tvorba zisku
- Kalkulace cen a rozpočet stavby
- Finanční řízení stavebního projektu, controlling
- Marketing stavebního projektu z pohledu investora i dodavatele
- Behaviorální kompetence – styly řízení
- Behaviorální kompetence – tým a týmová práce
Samostudium
66 týdnů, 1 hod./týden
Individuální příprava na ukončení
26 týdnů, 1 hod./týden